L3. Стратеги төлөвлөлт
- Стратеги төлөвлөлт нь дараах зүйлсэд дэмжлэг болно. Үүнд:
- Үйл ажиллагааны чиглэлүүдээ зөв тодорхойлж, хүчээ зөв хуваарилах
- Байгууллагын зорилго, зорилтуудыг тодорхойлж, хүчин чадлаа хамгийн үр дүнтэй зарцуулах
- Байгууллагын зорилго, зорилтуудын талаар багийн гишүүд нэгдсэн ойлголттой болох
- Учирч болзошгүй бэрхшээлүүдээс урьдчилан сэргийлэх
- Ололт амжилт буюу алдаа дутагдлаа илрүүлж, дүгнэх
Энэхүү сургалтанд хамрагдсанаар хамгийн үр ашигтай төлөвлөгөөг хэрхэн гаргах арга аргачлалуудад суралцах болно.
-
Компанийн цөм үзэл санаа
- Хэтийн зорилго
- Эрхэм зорилго
- Үнэт зүйл
-
Бизнесийн орчны шинжилгээ
-
- PESTLE
- Портерийн 5 хүчин зүйл
- 5C шинжилгээ
- SWOT
-
Стратегийн томъёолол
-
- TOWS
- BCG матриц
-
Стратеги төлөвлөлт
-
- Стратегийн зураглал
- Canvas бизнесийн шинжилгээ
- BSC
-
Стратеги хэрэгжүүлэлт
-
- SMART
- GOOM
6. Хэмжилтийн төрлүүд
- Байгууллагын алсын хараа, эрхэм зорилгодоо нийцүүлэн стратеги төлөвлөлт боловсруулах
- Байгууллагад гадна болон дотоод орчны шинжилгээ хийж сурах
- Төлөвлөлт хийх аргууд
- Гүйцэтгэлийг хэмжих хэмжилтийн төрлүүд
- Байгууллагын цөм үзэл санааны чухал тал гэх мэт өргөн хүрээний мэдлэг чадварыг эзэмших болно
- Удирдлагын багийн гишүүд
- Менежерүүд
- Багийн ахлахууд
- Хувиараа бизнес, аж ахуй эрхлэгчид
- 14:00-20:00 цагт
Холбоотой сургалтууд
Манлайлал
(Ахисан төвшин)
Чанарын тогтолцооны менежер -Ахисан төвшин
Манлайлал
Чанарын тогтолцооны менежер
Манлайлал
